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Organisatorische Resilienz


Das Vakanz-Paradoxon: Kosten, die jeder kennt, aber niemand budgetiert
Eine Schlüsselrolle fällt weg Die Kündigung einer Schlüsselperson landet auf dem Tisch. Was passiert? Es startet diese bekannte Prozesskette: Stelle ausschreiben, Recruiter beauftragen, intern auffangen und dann warten. Diese Reaktion ist in den meisten Organisationen selbstverständlich, und kaum jemand hinterfragt sie. Das Zuwarten jedoch hat Kosten: Im Schnitt kostet eine unbesetzte Stelle 49.500 Euro. Das sind Gesamtkosten einschließlich Produktivitätsausfall, was somit di

Andreas Wurm
2. Juni5 Min. Lesezeit


Was Gehaltsstrukturen über Ihre Organisation verraten
Gastbeitrag von Conrad Pramböck, Upstyle Consulting Eine Mitarbeiterin, nennen wir Sie Martina B., ist seit elf Jahren im Unternehmen. Sie hat weder Führungsverantwortung noch einen Titel, der ihre Einstufung erklären würde. Ihr Grundgehalt liegt trotzdem 40 Prozent über dem Maximum der Bandbreite für ihre Funktion. Die Geschäftsführung kennt die Zahl, und sie weiß nicht, was dahintersteckt. Ein verbreitetes Bild Martina B. ist kein Einzelfall. In fast jeder Organisation gibt

Conrad Pramböck
4. Mai6 Min. Lesezeit


Schlüsselrollen, Gehirnmonopole und warum Fractional der neue Standard wird
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb in Oberösterreich, 120 Mitarbeiter:innen. Karlheinz Baumgartner ist seit 14 Jahren für die IT zuständig. Allein.

Andreas Wurm
6. Apr.6 Min. Lesezeit
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